Tìm Việc Tư Vấn Quản Lý & Gỡ Rối Doanh Nghiệp Có Quy Mô Vừa & Nhỏ.
15 triệu
551/110/22 Lê Văn Khương, P.hiệp Thành, Q.12, Tp.hồ Chí Minh.
ThS.KS.Nguyễn Nhung, SN 1976, 18 Năm Kinh nghiệm về Tư vấn Quản lý Doanh nghiệp, Set-Up Nhân sự, Phát triển Nguồn Nhân lực & Đào tạo nội bộ tại Các Tập đoàn Công ty đa quốc gia, Chuyên nhận Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc - Gỡ rối Doanh nghiệp & Đào tạo Nội bộ Công việc cụ thể như sau:
1. Sắp xếp Nhân sự cho Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Chức năng: (Nhân sự, Kế toán, VTTB, KHKT, QLDA, SXKD, SPDV, Bán hàng, Marketing/Pr).
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của từng Phòng ban Chức năng, Nhằm đạt được mục tiêu của BGĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp theo mô hình: "TINH - GỌN - NHẸ - TIẾT KIỆM - HIỆN ĐẠI"
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
A. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC:
1. Tái Cấu trúc Hành chánh & Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính & Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm & Dịch vụ.
5. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất & Knh doanh.
6. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
7. Tái Cấu trúc Hệ thống Quy phạm Nội bộ.
8. Tái Cấu trúc Văn hóa Doanh nghiệp.
B. TƯ VẤN SET-UP TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP:
1. Tư vấn PLDN: Thành lập, Giải thể, Mua bán DNTN, Cty TNHH, Cty CP, Cty LD, VPĐD, Cty 100% Vốn Nước ngoài.
2. Tư vấn Lập Dự án Đầu tư ( Viết B/C Đầu tư, Luận chứng Kinh tế-Kỹ thuật cho Các Công trình DD, CN),...
1. Sắp xếp Nhân sự cho Doanh nghiệp theo từng Phòng ban Chức năng: (Nhân sự, Kế toán, VTTB, KHKT, QLDA, SXKD, SPDV, Bán hàng, Marketing/Pr).
2. Phân định rõ Trách nhiệm & Quyền hạn của từng Phòng ban Chức năng, Nhằm đạt được mục tiêu của BGĐ Công ty đề ra.
3. Xây dựng & Phát triển Doanh nghiệp theo mô hình: "TINH - GỌN - NHẸ - TIẾT KIỆM - HIỆN ĐẠI"
ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC & GỠ RỐI DOANH NGHIỆP:
A. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC:
1. Tái Cấu trúc Hành chánh & Nhân sự.
2. Tái Cấu trúc Tài chính & Kế toán.
3. Tái Cấu trúc Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp
4. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản phẩm & Dịch vụ.
5. Tái Cấu trúc Hệ thống Sản xuất & Knh doanh.
6. Tái Cấu trúc Toàn diện Doanh nghiệp.
7. Tái Cấu trúc Hệ thống Quy phạm Nội bộ.
8. Tái Cấu trúc Văn hóa Doanh nghiệp.
B. TƯ VẤN SET-UP TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP:
1. Tư vấn PLDN: Thành lập, Giải thể, Mua bán DNTN, Cty TNHH, Cty CP, Cty LD, VPĐD, Cty 100% Vốn Nước ngoài.
2. Tư vấn Lập Dự án Đầu tư ( Viết B/C Đầu tư, Luận chứng Kinh tế-Kỹ thuật cho Các Công trình DD, CN),...
3. Tư vấn QLDA Xây dựng, Dự án BĐS, Set-Up Hệ thống Quản lý Tòa nhà, Chung cư, Cao ốc VP cho thuê,....
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLNS: Tuyển dụng-Đào tạo, Định Biên Lao động, Chấm công, Lập Bảng lương, Đánh giá Nhân viên Theo TC: BSC-KPIs-P, 5S, Phát triển Nguồn Nhân lực cho Từng Doanh nghiệp.
2. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLSX: Theo Hệ thống QLCL
ISO-9001, ISO-14001, TQM, BSC-KPIs-3P, 5S.
3. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLKD: Marketing/Pr/Sales,...
Theo yêu cầu của Từng Doanh nghiệp.
4. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLCL: Công trình, Dự án, Sản phẩm/Dịch vụ, QA/QS/QC cho Các Doanh nghiệp ((SXTM, SPDV, Xây dựng, Vận tải, XNK),...
5. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, Bán hàng, Xử lý Tình huống, Giải quyết Tranh chấp Nội bộ, Đàm phán HĐ, Thuyết trình, Giao tiếp,...Cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý chủ chốt của Các Doanh nghiệp (SXTM, SPDV, Xây dựng, Kiến trúc, TTNT, Vận tải, XNK,...).
II. TƯ VẤN ĐÀO TẠO NỘI BỘ: (INHOUSE)
1. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLNS: Tuyển dụng-Đào tạo, Định Biên Lao động, Chấm công, Lập Bảng lương, Đánh giá Nhân viên Theo TC: BSC-KPIs-P, 5S, Phát triển Nguồn Nhân lực cho Từng Doanh nghiệp.
2. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLSX: Theo Hệ thống QLCL
ISO-9001, ISO-14001, TQM, BSC-KPIs-3P, 5S.
3. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLKD: Marketing/Pr/Sales,...
Theo yêu cầu của Từng Doanh nghiệp.
4. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng QLCL: Công trình, Dự án, Sản phẩm/Dịch vụ, QA/QS/QC cho Các Doanh nghiệp ((SXTM, SPDV, Xây dựng, Vận tải, XNK),...
5. Tư vấn Đào tạo Kỹ năng Mềm: QLDN, QLNS, QLSX, QLKD, Bán hàng, Xử lý Tình huống, Giải quyết Tranh chấp Nội bộ, Đàm phán HĐ, Thuyết trình, Giao tiếp,...Cho Đội ngũ Cán bộ Quản lý chủ chốt của Các Doanh nghiệp (SXTM, SPDV, Xây dựng, Kiến trúc, TTNT, Vận tải, XNK,...).
6. Tư vấn Đào tạo Chuyên gia Quản lý Hệ thống QLCL ISO-9001, ISO-14001, ISO-17001, ISO-22000/HACCP, TQM, BSC - KPIs, 3P, 5S cho Các Doanh nghiệp (SXTM, SPDV, Xây dựng, Kiến trúc, TTNT, Vận tải, XNK,...).
- Chi phí Đào tạo Nội bộ Từ: 10Tr => 15Tr/Gói.
- Chi phí Tư vấn Tái Cấu trúc Từ: 15Tr => 25Tr/Gói.
- Tham khảo Web: www.streetsmartceo.net
- ThankS Quý vị đã đọc tin./.
- Chi phí Đào tạo Nội bộ Từ: 10Tr => 15Tr/Gói.
- Chi phí Tư vấn Tái Cấu trúc Từ: 15Tr => 25Tr/Gói.
- Tham khảo Web: www.streetsmartceo.net
- ThankS Quý vị đã đọc tin./.
Từ khóa gợi ý:
Tư Vấn Quản Lý
Tư Vấn - Quản Lý
Tư Vấn Doanh Nghiệp
Tư Vấn Doanh Nghiệp
Quản Lý Doanh Nghiệp
Quản Lý Doanh Nghiệp
Tìm Việc Quản Lý
Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa
Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
Tư Vấn Chia Doanh Nghiệp
Tư Vấn Luật Doanh Nghiệp
Tư Vấn Thuế Doanh Nghiệp
Gỡ Rối
Gỡ Rối
Tìm Công Việc Tư Vấn Mỹ
Tìm Việc Tư Vấn Bảo Hiểm
Tư Vấn Kinh Doanh
Tư Vấn Kinh Doanh
Kinh Doanh Tư Vấn
Quản Lý Nghiệp
HẾT HẠN
0909 294 575
| Mã số : | 16088110 |
| Địa điểm : | Hồ Chí Minh |
| Hình thức : | Cần bán |
| Tình trạng : | Hàng mới |
| Hết hạn : | 17/10/2020 |
| Loại tin : | Thường |
Để mua hàng an toàn trên Rao vặt, quý khách vui lòng không thực hiện thanh toán trước cho người đăng tin!
Gợi ý cho bạn
Bình luận