Bán Kệ Siêu Thị, Mua Bán Kệ Siêu Thị, Mua Ban Ke Sieu Thi

bán kệ siêu thị, mua bán kệ siêu thị, mua ban ke sieu thi

bán kệ siêu thị, mua bán kệ siêu thị, mua ban ke sieu thi

bán kệ siêu thị, mua bán kệ siêu thị, mua ban ke sieu thi

bán kệ siêu thị, mua bán kệ siêu thị, mua ban ke sieu thi

"thiết bị  siêu thị mini", "thiết bị siêu thị"

      CÔNG TY CP THIẾT BỊ SIÊU THỊ VINATECH chuyên cung cấp các giải pháp quản lý và giải pháp an ninh cho siêu thị, ngân hàng, cửa hàng, shop thời trang…

I. Phần mềm quản lý bán hàng

II. Thiết bị quản lý phục vụ bán hàng
1. Máy in hoá đơn, giấy in hoá đơn, máy in bill
2. Máy đọc mã vạch, máy quét mã vạch, súng bắn mã vạch.
3. Máy in mã vạch, máy in decal, mực in mã vạch decal, giấy in mã vạch
4. Máy kiểm kê kho, Thiết bị kiểm kê kho, Thiêt bị thu thập dữ liệu.

III. Thiết bị an ninh giám sát chống trộm
1. Hệ thống cổng từ an ninh, Cổng từ chống trộm siêu thị, cổng an ninh thư viện .
2. Tem từ: tem từ cứng dùng cho quần áo, temư từ cứng dùng cho chai lọ, đồ hộp, tem từ mềm
3. Bàn khử tem từ mềm.
4. Bộ gỡ tem từ cứng, thiết bị tháo tem từ, thiêt bị tháo chíp từ.
5. Hệ thống camera giám sát, Camera Avtech, Camera Yoko

IV. Hệ thống thiết bị trưng bày sản phẩm: Giá kệ siêu thị

1. Kệ trưng bày sản phẩm, Kệ bày hàng siêu thị, Kệ đôi cho siêu thị, Kệ đơn cho siêu thị.
1. Kệ để hàng trong siêu thị, cửa hàng, kho hàng
2. Xe đẩy hàng trong siêu thị
3. Giỏ đựng hàng trong siêu thị
4. Bàn thu ngân cao cấp

HÃY ĐẾN VỚI CHÚNG TÔI BẠN SẼ HÀI LÒNG VÌ CHẤT LƯỢNG HÀNG HÓA, DỊCH VỤ VÀ CHƯƠNG TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG LÂU DÀI VÀ BỀN VỮNG.

Mọi chi tiết xin liên hệ:

Hotline: 0942.083.698 - 0984141567 - Xuân Hòa- Phụ trách kinh doanh.

 Nick yahoo: hoavinatech       

 Mail: hoavinatech2011@gmail.com

Công ty Cổ phần Thiết bị Siêu thị Vinatech

CN Miền Bắc: Số  100 Nhân Hòa, Thanh Xuân, Hà Nội

CN Miền Nam: Số 66 Nguyễn Hữu Dật, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. HCM.

Website: http://thietbisieuthi.net.vn

 ***** PHẦN THAM KHẢO

TƯ VẤN MỞ SIÊU THỊ MINI

* Địa điểm: Cần chọn những nơi đông dân cư. Địa điểm mở siêu thị và chỗ bạn ở nên một chỗ hoặc phải gần nhau, phải tách biệt thì bạn sẽ tận dụng được công việc gia đình khác cũng như yên tâm hơn trong việc quản lý hàng hóa, thoải mái bày hàng, tận dụng làm việc gia đình.

* Sản phẩm: bạn nên phân loại nhóm hàng hóa ra rồi chọn một số nhóm hàng chủ yếu: Thực phẩm - Hóa phẩm - Mỹ phẩm - Baby - Bánh kẹo...  Có thể kết hợp với những vật dụng đồ gia dụng với những siêu thị có diện tích lớn và nguồn vốn kinh doanh của người đầu tư cao.

* Giá cả: Hãy điều tra kĩ giá trong khu vực, đừng thấp quá mà cũng đừng cao quá. Với lại giá bán sẽ phụ thuộc rất nhiều vào số lượng hàng bạn lấy trên một đơn hàng, bởi càng lấy nhiều thì sẽ được chiết khấu cao hơn cũng như tiền trưng bày của các nhà cung cấp. Để lấy được giá hợp lý bạn nên tìm đến giám sát bán hàng khu vực để trao đổi, như thế sẽ hạn chế được nhân viên bán hàng cung cấp thông tin không đúng cho bạn (có một số nhân viên bán hàng hay nói dối theo kiểu này: Có thể mình mua 5 thì được tặng một nhưng nhân viên bán hàng lại nói phải mua 8 mới được tặng 1 hoặc là tỷ lệ chiết khấu cũng thế, thực tế mua đơn hàng 1 triệu được chiết khấu 5 % nhưng nhân viên bán hàng lại nói mua 1,3 triệu thì mới được chiết khấu 5 %). Bạn phải lưu ý những cái đó.

* Chất lượng sản phẩm: Bạn không nên nhập hàng của nhân viên tiếp thị nếu như không biết trụ sở của nhà cung cấp đó ở đâu, vì hiện nay đặc biệt là hàng thực phẩm và mỹ phẩm có rất nhiều hàng giả, đừng ham rẻ mà nhập hàng bạn sẽ mất khách ngay. 

* Trưng bày: Bạn nên mua kệ trưng bày. Ngoài ra còn phải mua tủ mát. Nếu doanh số bán chậm thì hãy thử thay đổi vị trí nhóm hàng hóa. Thay đổi khi nào cảm thấy doanh số tăng hoặc ổn định là được, hoặc trưng bày theo mùa (tết thì bày bánh kẹo ra ngoài, 8/3 nên bày mỹ phẩm ra ngoài...). Ánh sáng trong cửa hàng phải đảm bảo, hãy làm cho cửa hàng thật chật chội nhưng phải ngăn nắp. Như thế, khách hàng thấy nhiều hàng thì họ mới vào.

* Nhân sự: Với diện tích 60m2 thì mình nghĩ chỉ cần tối đa 4 nhân viên bán hàng chia làm hai ca. Một điều cần lưu ý là bạn mở ra thời gian mới đầu bạn phải ở cửa hàng rất nhiều, đây là một sự đánh đổi đấy. Hãy cứ làm đi bạn sẽ thấm thía điều này, bạn sẽ không có ngày nghỉ, ngày lễ... trừ khi bạn setup được hệ thống quản lý. Nhân sự phải là những người tin tưởng, bán hàng này nói chung là trên một sản phẩm rất ít nên không quản lý được sẽ lỗ chắc. Với quy mô như thế này nên sử dụng phầm mềm quản lý bán hàng, đầu đọc mã vạch, máy in hóa đơn và giá. Hàng tháng nên kiểm kê một lần để đối chiếu với lượng hàng tồn trong phần mềm xem có bị thất thoát hay không để điều chỉnh trong cách quản lý hàng hóa cũng như nhân sự. 
Hãy đào tạo nhân sự những vấn đề cơ bản sau: Không ban giờ để khách hàng bực tức bỏ đi, trả tiền thừa bằng hai tay, dạ vâng thưa gửi rõ ràng...

* Quảng cáo: Hãy khuếch trương cửa hàng bằng tấm biển quảng cáo lớn, âm thanh. Đặc biệt là hôm khai trương phải xây dựng được chương trình khuyến mại có thể bán lỗ ít hoặc hòa vốn những sản phẩm thiết yếu (nước mắm, dầu ăn...). Điều quan trọng là phải để khách hàng biết về thông tin đó bằng những tấm băng rôn trước cửa hoặc phát tờ rơi trước đó mấy ngày trong vòng bán kính nào đó mà bạn thấy phù hợp.

Chúc bạn thành công!