Rao vặtTư vấnHỏi đápHỗ trợ
  Giỏ hàng  Đã xem  Thông báo  Đăng ký  Đăng nhập
Danh mục sản phẩm
Mua hàng thuận tiện hơn qua APP
Tải ứng dụng ngay

Cẩm nang kinh doanh Harvard xây dựng nhóm làm việc hiệu quả

Có 0 nơi bán, giá từ : 0₫
Lịch sử giá      
Loại sách: Kinh tế - Nhân vật - Kinh nghiệm kinh doanhSố trang: 192
Kích cỡ: 16x24cmNhà xuất bản: Thành phố Hồ Chí Minh
Tìm theo vần: CHình thức bìa: Bìa mềm
Cẩm nang kinh doanh Harvard xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Thông số kĩ thuật trên Vatgia.com chỉ mang tính tham khảo, thông số có thể thay đổi mà không báo trước.
Nếu bạn phát hiện thông số sai xin hãy Click vào đây để thông báo cho chúng tôi. Xin trân trọng cảm ơn bạn!
Loại sáchKinh tế - Nhân vật - Kinh nghiệm kinh doanh
Người dịchTrần Thị Bích Nga-Phạm Ngọc Sáu-Nguyễn Thị Thu Hà
Số trang192
Kích cỡ16x24cm
Nhà xuất bảnThành phố Hồ Chí Minh
Tìm theo vầnC
Hình thức bìaBìa mềm
Nội dung tóm tắt
- Trong kinh doanh, khái niệm nhóm làm việc ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng nhiều ở các công ty, tổ chức. làm việc theo nhóm mang lại nhiều thành công và lợi ích. Nhằm cung cấp cho độc giả những thông tin về vấn đề này, xin trân trọng giới thiệu quyển Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.
Sách trình bày nọi khía cạnh của vấn đề về "nhóm làm việc", giúp bạn quản lý công việc hiệu quả hơn: yếu tố cần thiết để xây dựng nhóm hiệu quả, thách thức trong việc quản lý nhóm, lợi ích và chi phí khi quyết định thành lập nhóm, duy trì tinh thần hợp tác trong nhóm,...
Sách có bố cục rõ ràng, hợp lý giúp độc giả tham khảo một cách dễ dàng.
Mục lục
Lời giới thiệu
Các khái niệm về nhóm làm việc
Tầm quan trọng của nhóm
Thời điểm thích hợp để thành lập nhóm
Phân tích lợi ích và chi phí
Cân nhắc với quyết định thành lập nhóm
Nền tảng cho sự thành công
Năng lực
Một mục tiêu chung rõ ràng và có định mức về hiệu suất hoạt động
Hết mình vì mục tiêu chung
Mọi thành viên đều đóng góp và cùng được hưởng lợi
Môi trường khuyến khích
Phù hợp với mục tiêu của tổ chức
Thành lập nhóm
Nhà tài trợ
Trưởng nhóm
Thành viên nhóm
Người hướng dẫn
Bàn tuyên bố nội dung hoạt động của nhóm
Hướng đến hành vi phù hợp thông qua cơ chế khen thưởng
Xuất phát đúng vị trí
Tổ chức buổi họp ra mắt
Thống nhất về cách thức ra quyết định
Lập kế hoạch và lịch trình công việc
Phân công nhiệm vụ
Xác định các phương pháp đánh giá thành công
Xây dựng ngân sách
Xây dựng các cơ chế kết hợp nhóm
Thiết lập các tiêu chí về các hành vi ứng xử
Những thách thức trong việc quản lý nhóm
Vai trò của trưởng nhóm
Trưởng nhóm không chính thức
Khuyến khích sự đồng nhất trong nhóm
Chống lại lối tư duy nhóm
Quản lý tính sáng tạo của nhóm
Quản lý mâu thuẫn
Hoạt động theo nhóm
Lưu ý đến quy trình của nhóm
Hoàn thành từng phần việc nhỏ
Hỗ trợ sự học hỏi trong nhóm
Đánh giá hiệu suất hoạt động
Nhóm ảo
Lợi ích và thách thức
Nhóm ảo và công nghệ
Quản lý nhóm ảo
Huấn luyện nhóm ảo
Để trở thành một người có tinh thần làm việc theo nhóm
Cởi mở trước ý tưởng mới
Cởi mở với những cách làm việc khác nhau
Chia sẻ những gì bạn có
Tìm kiếm giải pháp thay thế
Phát triển mối quan hệ hợp tác cho những người từ các bộ phận khác nhau
Tìm kiếm giải pháp "đôi bên cùng có lợi"
Chỉ gia nhập nhóm có các mục tiêu mà bạn đánh giá cao
Là một thành viên đáng tin cậy trong nhóm
Định hướng theo kết quả
Phụ lục A: Các công cụ thực hiện hữu ích
Phụ lục B: Hướng dẫn huấn luyện hiệu quả
Phụ lục C: Hướng dẫn giải quyết vần đề của nhóm

Liên hệ quảng cáo

Liên hệ Quảng Cáo: 02439747875

Cùng Loại sách

Tài trí làm giàu
Khoảng 0₫
0 gian hàng bán

Tài trí làm giàu

Những điều trường Harvard không dạy bạn
Khoảng 0₫
0 gian hàng bán

Những điều trường Harvard không dạy bạn

Hỏi đáp về sản phẩm

Hỏi cộng đồng(Tối thiểu 20 kí tự)
  • Tất cả
  • Thông tin sản phẩm
  • Hỏi đáp
  • Đánh giá
Thông tin sản phẩm
Hỏi đáp
Đánh giá